Prestations et outils

La juste détection du CAPITAL HUMAIN : 60% des facteurs de succès !

Avant tout business, il y a un homme ou une femme qui, par ses décisions, ses choix, ses compétences ou celles qu’il sait mobiliser engage un projet UNIQUE.
Entreprendre n’est pas qu’une affaire juridique, fiscale ou comptable, d’aides ou de subventions.

Il n’y a pas un entrepreneuriat mais des entrepreneuriats.

Ici, le jeune diplômé crée son site web, là le quinqua rachète une PME, ailleurs une femme crée son auto- entreprise ou se lance dans le consulting ou la franchise.
Ici l’entrepreneur investit ses économies et là le créateur compte sur ses 12 mois d’ARE pour lancer son affaire….
15 typologies d’entrepreneuriat sont abordées dans la méthodologie BCAE (Bilan de Compétences et Aptitudes entrepreneuriales), avec des repères de savoir-faire, talents, motivations, valeurs particuliers.

A chaque fois, c’est une aventure singulière, intime.

Elle mènera à la réussite financière et l’épanouissement personnel, ou l’un sans l’autre…
Elle mènera à l’échec dont on tire enseignement pour mieux rebondir ou … celui dont on sort meurtri, voire ruiné ou divorcé…

Or, les sollicitations à entreprendre n’ont jamais été ausi fortes …

Il y a une vraie responsabilité à aider l’entrepreneur, forcément fonceur, à prendre le temps et les moyens pour bien « calibrer » son projet. Ceci en fonction de ses envies, ses compétences, expériences, potentiels et … de ses contraintes et limites.

On ne fait pas un choix de vie après un test sur internet ou un atelier de sensiblisation juridique et fiscal.
C’est un cheminement qui nécessite de la distance et du temps, même si l’entrepreneur est pressé et … qu’il ne veut pas douter !

… mais 1 projet sur 2 ne passe pas les 3 ans

Et si nous tentions, à notre juste mesure, d’améliorer ces performances ?

Le Bilan de Compétences et Aptitudes Entrepreneuriales

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Questionnements interactifs des potentiels à entreprendre

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