Le Bilan-Boosteur de Compétences et Agilités Entrepreneuriales
Bien plus qu'un Bilan, c'est un boosteur d'intelligence entrepreneuriale ! Labelisé FNPAE il est délivré par des consultants certifiés dans leur pratique. Financable, il suit les Règles des Bilan de compétences (3 étapes Préliminaire - Investigation et Conclusions / document de synthèse et résultats, confidentialité, ouverture sur tous les champs du possible en matière d'évolution professionnelle ...) Il ne peut être confondu avec des bilans classiques "relookés" pour attirer ceux qui rêvent de se mettre à leur compte. 😉 .
Un alignement de planètes bien différent …
Quelles différences avec les Bilans de compétences classiques ?
1/ Le bilan de compétences « classique » répond principalement à la question » quelles sont mes compétences et qualités, motivation pour occuper un poste et dans quel secteur ? »
BCAE répond « à quelle mission quel type d’engagement (voire risque), pour quels bénéfices (financiers, personnels, relationnels, …) que je veux assumer de manière la plus autonome possible » .
Dans le salariat, la responsabilité des moyens de travail incombe à celui qui recrute, il n’y a pas à appréhender ce sujet.
Dans l’entrepreneuriat, c’est au créateur de mettre en place les 5 leviers pour « faire tourner » son entreprise et exercer son métier de menuisier, consultant, épicier, formateur, etc.
Entreprendre n’est donc pas juste » occuper un poste » ou » trouver un emploi « . C’est construire l’activité et son écosystème ajustée au marché et qui fera vivre son/sa créateur (dans tous les sens du terme).
BCAE aborde un référentiel spécifique de savoir-faire entrepreneuriaux (5 familles – 30 item), au delà des sujets de statuts et de comptabilité …
Développer votre Intelligence entrepreneuriale IE est le coeur du sujet et nous sommes précisément les pilotes des recherches en IE depuis 8 ans !
=> le point le plus essentiel est l’accréditation du consultant qui doit savoir effectivement ce qui se passe dans la réalité des processus entrepreneuriaux, comprendre tous les modèles, les statuts et souvent « les business cachés qui se cachent derrière des facilitations à se lancer »
2/ Les tests entrepreneuriaux sont psychométriques. Il s’agit d’évaluer la conformité à un modèle de personnalité censé représenter « l’entrepreneur ». Or, il n’existe aucun profil type d’entrepreneur !
Le QIPE et les techniques d’entretien investiguent l’intelligence entrepreneuriale dans ses 3 dimensions (culture / posture / compétences entrepreneuriales).
3/ Le modèle entrepreneurial doit être choisi entre plus de 20 formats . Les questions de statuts, comptabilité, aides sont remis à leur juste place pour éviter d’en faire les facteurs de validation d’un projet.
4/ Apprendre à choisir ses associés, experts, sous-traitants, partenaires est, enfin, fondamental et s’apprend. Ceci permet d’investir sur 60 % des facteurs de réussite (en écartant les parasites du rêve entrepreneurial 😉). C’est aussi l’objet du BCAE.
Il existe plus de 2500 acteurs qui font de l’accompagnement à la création. Démarches « cousues-main » ici, Industrialisation chez certains, spécialisation ESS, artisanat, techno (…), ultra-numérisation chez d’autres, marketing publicitaire des banques, structures subventionnées, ou autres prestataires ailleurs … comment s’y retrouver ?
Les véritables » compagnons de route » se font moins visibles ! Notre garantie est la charte d’accompagnement responsable à l’entrepreneuriat raisonné (www.fnpae.org) .
A qui s’adresse le BCAE ?
- Candidats à l’autonomie professionnelle, au sens, à la reconnaissance, soucieux de fonder leur projet pour le faire durer.
- Porteurs d’une idée conscients que cette idée à elle toute seule ne peut plus être un projet entrepreneurial compte tenu des évolutions des marchés.
- Salariés appelés à exercer la responsabilité du lancement d’une nouvelle activité
- Récents chefs d’entreprise revisitant leur posture d’entrepreneur après constat des limites de leur accompagnement initial.
- Demandeurs d’emplois tentés par l’aventure mais motivés à « choisir en pleine conscience »
- Quadras ou Quinquas s’interrogeant sur la suite ou la fin de carrière, en voulant donner du sens, de la cohérence à la rentabilité financière nécessaire…
Qui réalise ces nouvelles prestations ?
- Des consultants en Ressources Humaines ayant intégré la culture entrepreneuriale d’aujourd’hui DANS LEUR PRATIQUE et engagés sur une charte Qualité exigeante.
- Certains professionnels de la création d’entreprise, développement économique signataires de la charte (www.fnpae.org)
Le BCAE est :
- Conforme au cadre méthodologique des Bilan de Compétences (3 étapes, confidentialité, ouverture à toutes les orientations possibles, recherche d’émancipation et autonomie)
- Eligible au financement régionaux ou nationaux CPF (selon dispositifs en cours) Version complète 24h ou version courte
- Processus appuyé par le logiciel QIPE
En conclusion
BCAE est un outil professionnel, réflexif, exigeant car le désir d’autonomie, de sens, et de reconnaissance de 10 millions de salariés est effectivement un « désir d’entrepreneur » (de soi, de son parcours, de son idée).
Ce désir est aujourd’hui manipulé par les vendeurs de rêve, de compte bancaire, de logiciels, de prestations comptables etc.
Or, il est « sacré » car il vous engage (ainsi que votre famille) beaucoup plus qu’un simple changement éventuel de statut.
Il peut se réaliser de multiples manières – y compris salariés. Cela demande au professionnel d’être non seulement psychologue, coach, analyste de compétences mais aussi … cultivé sur les multiples modèles de business pour vous ouvrir aux plus fertile et vous éviter les plus risqués.
Notre conseil vigilance : Si certaines grandes structures sont devenues bureaucratiques, hiérachisées, boursicotées ou sous la coupe des blablateurs publicitaires, n’oublions pas que 80 % du tissus français est fait de TPE-PME parmis lesquelles des pilotages sont authentiquement entrepreneuriaux. Le marché du rêve entrepreneurial, sponsorisés par des acteurs commerciaux ou subventionné par l’Etat ne réponds plus aux réalités du travail, du business et des enjeux sociétaux. La cour des comptes et l’Assemblée nationale l’évoquait déjà en 2012. BCAE est la réponse unique, indépendante et professionnalisée, à ce jour aux recommandations pour un accompagnement responsable aux entrepreneuriats (lire FNPAE.org).
La méthodologie BCAE en 25 critères et les outils (logiciels, techniques d’entretiens, ateliers, jeu pédagogique, …) constituent un ensemble cohérent qui réunit toutes les palettes de l’assessment et du coaching de transition entrepreneuriale :
Posture & engagement, Culture économique et sociale, Repères & valeurs, Psychologie, Qualités et talents, Techniques et connaissances sont intimement liés pour faire de l’acte entrepreneurial un acte unique pour chacun.
Diagnostic flash 3h
Pour qui ? Je suis créateur prêt à me lancer ou je ne sais trop de quel accompagnement j’ai besoin. Je veux valider rapidement et de manière approfondie ma posture entrepreneuriale et les moyens d’ACTER ® que j’engage ! (également pour récent créateurs) Financement personnel ou par la structure d’accompagnement.
3 Entretiens approfondis (face à face ou à distance) Passation et débrief de la Qualification Interactive QIPE (potentiels et vigilances) / Avis d’expert et préconisation de parcours / Certification écrite.
Futur ou potentiel entrepreneur faites un Bilan de vos Compétences Entrepreneuriales
et booster votre agilité entrepreneuriale
Objectifs :
- Identifier vos potentiels et points de vigilances perso/pro pour choisir le modèle entrepreneurial le plus ajusté.
- identifier ce que vous pouvez faire par vous-même (ou sur le web) et ce que vous trouverez parmi les accompagnants, experts ou formateurs de la création. Choisir les plus pertinents (comprendre les labels et certifications). Ajuster en conséquence vos objectifs et besoins financiers.
- Entrer dans une dynamique réflexive et de développement de votre intelligence entrepreneuriale (culture et posture entrepreneuriale), définir votre plan d’actions.
Bilan de compétences entrepreneurial 10H
Durée : 10 heures (sur 2 à 4 semaines) en 3 étapes
* Entretien initial approfondi + RDV Profil pro / perso + QIPE + Synthèse = Préliminaire (1)
* Orientation et typologies entrepreneuriales + métier de Chef d’entreprise = Investigation (2)
* Entretien de restitution + Document de synthèse co-validé = conclusion (3)
BCAE le Bilan Boosteur de Compétences et Agilités Entrepreneuriales 20H
Durée : 20 heures (sur 4 à 8 semaines) en 3 étapes réglementaires préliminaire (1) / investigation (2) / conclusion (3)
1-Accueil et synthèse des 1ers besoins 1h / 2-Diagnostic + QIPE 1.5 h +
Pré-audit des 5 compétences, vigilances et potentialités de la démarche / Motivations et attentes / besoins et objectifs / posture et culture + -Validation de la planification et des modalités = Préliminaire (1)
Formations + parcours + Motivations et Aptitudes + valeurs + Test de personnalité + Typologies d’entrepreneuriat
Marchés /secteurs + Caractéristiques réglementaires, technos, marketing, …
+ Le métier de chef d’entreprise + Quelle réussite ACTER® ?= Investigation (2)
* Projet, d’entreprise + plan d’action et d’accompagnement / formation + synthèse de progression posturale et culture d’entreprise et autonomie = conclusion (3)
les PLUS du Bilan 20H
- Conforter la vision stratégique, identifier tous les besoins financiers et marketing
- Démarrer son étude de marché et réaliser son CANVA et son 1er prévisionnel.
- Cahier des charges des prestataires, associés, partenaires, équipiers,
- Tableau de bord des 5 leviers de pérennité…
Indicateurs de Qualité
De 2017 à 2020, 1500 prestations relevant du référentiel FNPAE ont été délivrées. Pour entrer dans les dispositifs QUALIOPI de nouveaux indicateurs ont été mis en place. La relance de nos activités suite à la pandémie et la refonte de nos pédagogies n’ont permis que 2 mises en oeuvre effectives pour lesquelles les retours étaient satisfaisants, sans pouvoir donner lieu aux statistiques requises faute de nombre suffisant. La capacité de la méthode à faire déplacer les regards et perceptions de soi, de l’entrepreneuriat en général et sur le projet en particulier a été soulignée. lire ici l’article de Julien PARNY dans le Maine Libre.
Tous les BCAE feront l’objet dès mai 2022 d’une analyse quantitative et qualitative par rapport aux bilans traditionnels. Les résultats seront disponibles aux candidats avant engagement définitif dans le parcours BCAE. Lire ici les critères de notre indicateur Qualité en cours de mise en place et … demandez dès aujourd’hui d’en bénéficier !
Extraits de commentaires reçus
Concernant ta posture de coach cudpodologue, j’ai apprécié que tu puisses à la fois m’obliger à freiner lorsque j’avais envie de sauter sur le projet avant d’avoir travaillé sur moi. Le fait que tu me challenges et me pousse dans mes retranchements est intéressant pour progresser….
Pour ce qui est de la méthodologie, je pense qu’elle est bonne et très utile à tout aspirant entrepreneur!
Elle va me permettre de me lancer dans ce secteur de manière beaucoup plus sereine et avec des connaissances et un réseau bien plus important qu’il y a quelques mois. Cela m’a permis de valider (ou de rayer) les métiers qui pourraient me correspondre (ou pas) dans la filière… et maintenant d’avoir un nom sur mon futur métier
Handicap et RSE
Accessibilité Handicap Ces formations sont dispensées pour la plupart à distance et/ou dans les locaux entièrement accessibles aux personnes à mobilité réduites. Si vous pensez être en situation de handicap pour suivre une de nos formations contactez-nous à xavier@bcae.fr pour vous proposer une solution adaptée.
RSE la pédagogie BCAE a été développée au sein du lab de la FNPAE.org. Elle est investie avec le réseau Forces Vives entrepreneuriales pour mettre en place un fonds de dotation financer des programmes d'accompagnements au service de la Transition entrepreneuriale durable.
Lire ici les critères de notre indicateur Qualité et ... demandez dès aujourd'hui d'en bénéficier !