Formation Inter

Formation pour les professionnels de la création / reprise, conseils en mobilité professionnelle, coach, outplacement - Si vous êtes indépendant, un moment fort pour booster votre propre posture entrepreneuriale. Si vous êtes salariés désireux de passer le cap, 2 places seulement vous sont réservées pour vous "frotter" à votre propre posture 😉

PROCHAINS CYCLE DE 4 SESSIONS 2h :  début 20 Aout ou 10-17 sept

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formation inter au bilan de compétences et aptitudes entreprenreuriales
« La bonne aventure et la tireuse de carte » Tableau de Nicolas Reignier.

L’avenir fut de tout temps présenté comme le jeu de hasard et le commerce d’illusions. L’entrepreneuriat d’aujourd’hui, devenu un marché soumis aux influences du marketing publicitaire et numérique, n’est que la suite  » moderne » de cette réalité.

L’éducation et la formation ont toujours été l’autre voie pour protéger les plus faibles des marchands de foire ou les Princes des mauvais conseillers…
Le coaching en préparation préalable à l’entrepreneuriat assure cette fonction sur laquelle se repose les exsalariés et cadres désireux de partir du bon pied, les DRH respectueux de la phase nécessaire de transition entrepreneuriale et … les acteurs d’un accompagnement responsable à la création d’entreprise. 

70% des créateurs ne font pas appel à des professionnels d’accompagnement entrepreneurial. Certains sont guidés par un environnement bénévole ou familial avec la culture entrepreneuriale authentique (au sens d’avoir créé son entreprise). La majorité laisse à Google ou le web le soin de les guider dans cette transformation personnelle et familiale…

80% des créateurs doivent refonder leur projet après leurs premiers pas et dépenses mal ajustées. S’ils ont les repères et le bon appui en coaching ils/elles discernent les erreurs et les points d’ajustement et d’apprentissage. La majorité n’a ni ces supports ni les finances pour « tenir » pendant cette nouvelle étape.

L’accompagnement amont professionnalisé et personnalisé est une réponse à la nécessité de mieux flécher parmi les 1850 offres publiques et privées d’accompagnement au montage de l’entreprise. C’est aussi une réponse à la complexité des situations individuelles et sociales et la diversité grandissante des modèles d’entrepreneuriat (voir le webinar de la FNPAE).
Avant de créer l’entreprise rares sont les occasions de faire (re)naitre l’entrepreneur qui la pilotera. La pédagogie et les outils BCAE répondent à la prise de conscience forte des créateurs : les appuis techniques centrés sur le projet ou des seules formations comptables ou réseaux sociaux ne suffisent pas.
Les acteurs du montage de projet qui ont le souci de bien aborder 60 % des facteurs de réussite s’appuient ainsi sur des prestataires externes certifiés.

Les consultants désireux de ce concentrer sur l’utilisation du logiciel QIPE et la méthode d’entretien diagnostic
peuvent se concentrer sur le niveau 1
(4 séances de 2 h à distance avec une animation réelle par l’initiateur de la méthode)

Débouchés et développement d’activités :

  • Evaluation et coaching de créateurs d’entreprise, bilan de compétences entrepreneuriales
  • Evaluation et coaching de salariés en reconversion,
  • Recrutement au sein de TPE, jeunes entreprises
  • Accompagnement à la succession dans les PME,
  • Coaching de Dirigeants propriétaires

Financements possibles par les OPCA, (FIPL, AGEFICE, …)

Process de professionnalisation : de 1 à 3 niveaux

Niveau 1 : technique d’entretien, utilisation du QIPE, rédaction d’un prédiag (référentiel FNPAE)
Niveau 2 : approfondissement et maîtrise du diagnostic et bilan complet
Niveau 3 : coprofessionnalisation, accréditation & réseau de pairs
Niveau 1 seul possible pour les consultants déjà aguerris ou désireux de ce concentrer sur l’utilisation du logiciel QIPE et la méthode d’entretien diagnostic. 

Outils et services selon le niveau de formation / labelisation

Les labelisations BCAE font bénéficier des flux de porteurs de projets engendrés par les actions du réseau.
Le prestataire labelisé devient impliqué dans une dynamique collective .
Les consultants qui le souhaitent peuvent devenir associés  au capital et copilotes des projets de développement.
Appui et conseil à l’Accréditation www.fnpae.org
  • Evaluation préalable du consultant et valorisation de son parcours et de ses méthodologies
  • Indications et conseils concernant ses méthodologies et restitutions candidat
  • L’accréditation FNPAE en « Bilan de compétences entrepreneuriales » est délivrée par une commission indépendante du BCAE

Recevez le programme détaillé des sessions

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