Ils / elle étaient coach ou consultant en mobilité professionnelle, conseils en création d’entreprise et ils / elles sont entrés de plein pied dans la formation BCAE (Bilan de Compétences et Agilités entrepreneuriales)
Certains en pratiquaient déjà quelques arcanes, d’autres étaient encore dans la croyance que le bien fondé d’un bilan salarial est transposable à l’entrepreneuriat. Et puis d’autres avaient rodé pour eux-même la distance qu’il y a entre les publicités du » lancez-vous on vous aide » et le réel de la formidable vie d’entrepreneur.
Certains sont entrepreneurs-indépendants, entrepreneurs chefs d’entreprise, salariés responsable de pôle entrepreneuriat…
Il y a toute la diversité des cadres professionnels au sein du réseau BCAE.
Retrouvez ci-dessous sans filtre leurs témoignages.
Consultez les, si vous souhaitez rejoindre le réseau des consultants formés, envisagez de vous former à votre tour et entrez dans notre bouillonnement collectif. Gagner du temps et de l’argent en prenant le bon départ de votre transition entrepreneuriale.
Tous, répondons à l’immense besoin d’accompagnement et de pédagogies pour réussir la transition entrepreneuriale durable.
Inscrivez-vous donc aux découvertes du Coaching de Transition entrepreneuriale ICI
Consultant et coach auprès d’organismes de formation et de formatrices et formateurs, il m’est apparu évident que d’aider des experts dans leur domaine à acquérir les compétences pédagogiques nécessaires ne suffisait pas. Les accompagner pour adopter la bonne posture et les bons réflexes, pour prendre conscience des nouvelles priorités et pour assumer un risque mesuré et choisi s’avérait aussi (surtout) important.
Pour cela il me fallait moi-même trouver la bonne posture, le discours juste, pragmatique, concret quant aux logiques et démarches entrepreneuriales. C’est précisément ce que j’ai trouvé dans la formation de coach en transition entrepreneuriale, en même temps qu’un attachement aux valeurs qui me sont chères : la collaboration, l’ouverture d’esprit, l’adaptabilité et la liberté.
J’y ai gagné par ailleurs de belles rencontres et donc, forcément, une ouverture vers de nouvelles opportunités futures.
Constatant que l’accompagnement des créateurs d’entreprise proposé par les institutions, n’abordait pas vraiment la réalité de la posture et les compétences requises du chef d’entreprise pour œuvrer à long terme, je recherchais à la fois un référentiel des compétences de l’entrepreneur et une méthodologie pédagogique, pour que le porteur de projet se confronte et se positionne, dans une démarche d’introspection, avec en tête la question : si j’étais mon DRH, est-ce que je m’embaucherais pour ce poste de dirigeant ?
J’ai trouvé cet outil dans la démarche BCAE, qui a l’avantage d’évoluer en processus continu, appuyé sur les travaux du laboratoire de la FNPAE.
Seuls quelques entrepreneurs sont sélectionnés par des incubateurs ou pépinières qui leur offrent un accompagnement solide et continu avec des experts et mentors. Les autres doivent se lancer sans une réflexion profonde des implications ; souvent ils sont experts dans leur métier, mais pas dans la direction d’entreprise !
Cette prestation intervient en amont, afin que le créateur définisse ses axes stratégiques de développement de ses propres compétences et des compléments à trouver en externe, et s’engage de manière lucide en portant son attention sur ce qui fera la pérennité de son entreprise.
Le marché d’accompagnement d’entreprise est investi par les collectivités publiques, avec des parcours formatés ; cette prestation a l’avantage d’être finançable avec le CPF, afin que le porteur puisse de manière autonome souscrire à ce diagnostic et / ou ce bilan de compétences et bénéficier au mieux des formations et accompagnements ultérieurs.
Les conseillers en évolution professionnelle et les incubateurs à qui j’ai communiqué jugent cette prestation pertinente et utile, à nous d’informer le public et de solliciter la force du réseau de consultants BCAE !
Merci à Xavier Delaunay de Pepinium pour son engagement et son partage dans ce projet prometteur !
En tant que consultante/ Coach des mobilités professionnelles, j’accompagne des créateurs d’entreprise. J’ai souhaité apporter à ma pratique l’apport de la formation BCAE qui permet, contrairement à d’autres accompagnements à la création d’entreprise, de s’intéresser aux compétences et habiletés entrepreneuriales, en d’autres termes au savoir faire certes, mais aussi et surtout aux savoir être ! En connaissant mieux ses appuis et ses ‘lacunes’, plus facile de savoir à quelles portes frapper pour se faire aider. Cette formation animée par un vrai professionnel de l’accompagnement entrepreneurial, Xavier Delaunay, permet une vraie réflexion sur la posture, l’agilité à entreprendre, ce dont beaucoup d’entrepreneurs en herbe ont besoin pour se projeter sereinement.
Je ne peux que recommander la formation BCAE !
Dirigeante et Consultante en Evolution Professionnelle, je souhaitais proposer à mes client(e)s une nouvelle approche de la Création d’entreprise. Tout cela part d’un constat, un réseau nébuleux où la personne souhaitant s’orienter vers la création d’entreprise est plus dirigée vers des thèmes financiers et structurels, sans lui apporter la culture de l’entrepreneuriat. Et cette culture commence par une base oubliée mais révélée au sein de la méthode BCAE : » Se connaître, s’évaluer, faire le point sur ses savoir-faire et savoir-être entrepreneuriaux » afin d’évaluer in fine sa posture entrepreneuriale et actionner les bons leviers pour développer « les compétences » nécessaires à mon Projet . La réflexion MON PROJET versus MA POSTURE sur ce thème est totalement respectée . C’est un processus écologique et intelligent, qui permet au porteur du projet de savoir où et comment se positionner. Base oubliée dans un réseau large d’acteurs aujourd’hui……..Mais que j’apprécie particulièrement de mettre en place au sein de mes accompagnements avec une satisfaction totale de mes clients d’avoir été « pour une fois » entièrement compris, écouté et dirigé. Une méthode qui a du sens !
Coach, thérapeute et formatrice, j’accompagne les entrepreneurs et futurs entrepreneurs en quête de sens et d’alignement.
Petit à petit, j’ai ressenti le besoin d’associer la souplesse du coaching avec le cadre sécurisant du bilan de compétences. Mais très vite je me suis aperçu que le bilan de compétences classique, n’avait pas été pensé et structuré pour accompagner le changement de posture du salariat à l’entrepreneuriat.
C’est ce que je suis venue chercher et que j’ai trouvé à travers le BCAE, un appui pour accompagner les transitions entrepreneuriales tout en gardant cette posture de coach qui est cher à mon cœur.
Tout au long de l’accompagnement nous invitons ainsi notre client à reprendre le lien avec sa vision, son pouvoir et sa responsabilité.
Consultante et formatrice en évolution professionnelle, cela fait depuis près de 15 ans que je gravite dans le milieu entrepreneurial en tant que gérante et associée. La création d’entreprise est malheureusement encore trop abordée sous l’angle administratif et comptable à mon sens. La méthodologie BCAE met le doigt sur ce « qui » fait un entrepreneur, et ce « que » fait réellement un entrepreneur. à savoir la personne (1er facteur de réussite), sa posture, son appétence aux changements et à l’apprentissage, entre autres……….
Merci de remettre de la conscience et du sens avec cette méthode !
Consultante en développement professionnel, j’accompagne depuis plusieurs années des personnes dans l’élaboration de leur projet professionnel et notamment la création d’entreprise.
J’ai envisagé de développer mes compétences pour accompagner l’élaboration du projet entrepreneurial à son origine, c’est à dire le créateur lui-même. C’est l’esprit de la formation BCAE : la prise de conscience de l’intégralité de ses propres ressources, l’analyse de sa posture et ses atouts, qui feront de lui un entrepreneur averti.
J’ai beaucoup appris et apprécié cette formation efficace au BCAE qui met l’accent sur toutes les particularités du projet entrepreneurial et également sur la posture de l’accompagnateur.